科菱恩赋能特训营 | 三天淬炼，解锁管理与销售的进阶密码

　　导语

　　2025年6月4日至6日，现代智牛(北京)技术管理有限公司为科菱恩公司量身定制的三天深度培训圆满收官。

　　本次培训聚焦核心管理层与销售团队，以“管理提效、礼仪塑形、素养铸魂”为脉络，邀请现代牧业副总裁袁丽与学习发展总监王超两位重磅导师，带来三场干货满满的实战课程。

　　第一课 卓越管理之道——五项修炼

　　主讲人：现代牧业副总裁 袁丽

　　核心价值：重塑管理思维，破解效率困局

　　袁丽导师以“企业=人+流程”为切入点，提出管理者五项修炼核心技术。

　　目标管理：遵循SMART原则，通过“三看”(战略/标杆/历史)制定“三杆目标”(保底/冲刺/挑战)，以终为始倒推执行路径，高调宣示强化团队承诺。

　　行动管理：聚焦“牛鼻子工程”，用“五有三保证”(有主题/数字/成果/记录/纪律，保证有人检查/负责/落地)升级会议效能，以“3F沟通法”(事实-感受-聚焦)提升协作效率。

　　时间管理：运用ABC分类法，将70%精力投入A类高价值任务，通过“时间块管理”与“黄金时间法则”实现效能跃升。

　　学习管理：推行“标杆学习+经验萃取”，搭建“共学-共识-共行”体系，将TOP经验转化为团队生产力。

　　心态管理：以“成功=心态×能力”为核心理念，通过积极视角转换与能量管理，打造抗压力强、韧性足的管理团队。

       点睛：“管理的本质是通过人成就事，而高效的前提是目标如灯塔，行动如利刃，时间如黄金，学习如活水，心态如磐石。”

　　第二课：销售人员商务礼仪

　　主讲人：现代牧业学习发展总监 王超

　　核心价值：细节见真章，礼仪即战力

　　王超导师从“信任加速器”“销售催化剂”“形象代言人”三大维度解析礼仪底层逻辑，结合实战案例，拆解形象礼仪、日常礼仪与销售场景礼仪，通过现场模拟“微信加好友-破冰-互动”全流程，通过“申请验证话术优化”“朋友圈运营规则”等实操训练，让销售团队直观感受礼仪细节对客户关系的影响。

　　第三课：职业素养与职业规划

　　主讲人：现代牧业学习发展总监 王超

　　核心价值：素养决定下限，规划决定上限

　　王超导师以职业发展案例为切入点，揭示“职业化程度”对晋升的决定性作用，通过能力冰山模型解析职业素养三大支柱，组织的优秀成员需不忘初心、有责任感、主动补位，管理者需定愿景、激动力、建信任、促成长。

　　以知促行，向新而生。

　　这不仅是知识的灌输，更是一次思维的革新与行动的预演。让卓越管理之道成为日常工作的方法论，让商务礼仪成为职业形象的金名片，让职业素养成为个人成长的护城河。

　　结语

　　“胜兵先胜后求战”，期待在进阶之路上，我们以更专业的姿态、更高效的协作，共赴新程!